新华网财经观察丨微短剧产业进阶

　　新华网北京11月10日电 题：微短剧产业进阶

　　新华网记者杨光

　　2024年微短剧市场规模突破500亿元，今年市场规模有望在去年基础上实现更大突破。

　　繁荣背后，是行业从“流量为王”到“价值为王”的变革。微短剧市场发生了哪些变化？未来又将迎来怎样的新趋势？我们用五个关键词透视其发展格局。

　　精品化：从“成本洼地”到“品质高地”

　　“微短剧时间虽短，但内容不能短，品质不能打折。”国家广播电视总局党组成员、副局长韩冬说。精品化已从可选项变为生存的必选项。

　　过去一年，行业经历了剧烈的“品质洗牌”。红果短剧总编辑乐力透露，平台年内已三次大幅提升审核标准，倒逼创作者摒弃猎奇套路，转向打磨剧本逻辑与人物塑造。点众科技执行总裁李江则以亲身经历描绘了行业升级的轨迹：“2022年我们用手机拍一部短剧成本约5万元，如今一部精品短剧投入已达150万元。”厂牌“马厩制片厂”出品的《盛夏芬德拉》以电影级质感实现了上线十几天播放量破30亿的成绩，证明了优质内容的市场号召力。

　　这样的转变直接反映在产业链的各个环节。制作端，传统影视公司纷纷入局，将长剧的工业化标准、精细打磨注入微短剧生产。完美世界高级副总裁曾映雪介绍说，《弄潮》为还原80年代场景赴湖南纺织厂采风，演员全程学习方言，正是长视频匠心精神下沉的缩影。消费端，用户审美快速提升，对粗制滥造的容忍度急剧下降。多位平台负责人表示，随着用户审美的提升，市场已展现出为高质量内容付费的强烈意愿，这为微短剧的精品化转型提供了直接动力。

　　微短剧市场正从“成本洼地”的流量竞争，转向“品质高地”的价值竞争。

　　跨界融合：“微短剧+”激活产业乘数效应

　　从目前市场发展现状来看，微短剧的价值远不止于内容传播，更在于其链接多领域的乘数效应，“微短剧+”模式正在千行百业落地生根。

　　快手磁力引擎内容消费业务负责人米娜介绍了与德克士、必胜客等品牌的定制剧案例，将产品卖点自然融入剧情，撬动4.5亿话题曝光，实现了“品效合一”。文旅融合模式同样火热，容量短剧副总裁胡朝清表示，他们正推进“一剧一线一特色”项目，打造“带你去个好地方”系列，将内容与地方文旅资源深度绑定。

　　微短剧的“跨界”优势源于其形式：轻量化、易传播、强情感链接。它能够以较低成本为传统行业进行“情感化、故事化”的营销赋能。此外，“长短联动”是内容产业内部的另一重要融合。爱奇艺高级副总裁杨海涛以《唐朝诡事录》为例，强调长剧与微短剧应“平视甚至共创”，通过矩阵式开发延长IP生命周期，实现用户价值最大化。芒果TV则通过“热点剧场”将《乘风破浪的姐姐》等综艺IP衍生为微短剧，实现流量共享与价值共振。

　　微短剧突破了单一内容形态，成为一个链接用户、品牌、地方与文化的媒介，其商业模式也从单一的付费投流，拓展至分账、品牌合作、产业带动等多元路径。

　　技术赋能：AI成为提质增效的重要工具

　　技术是精品化的“加速器”，曾经仅是遥远概念的AIGC，如今早已在微短剧市场落地，成为创作与运营的重要工具。

　　在创作端，AIGC辅助编剧、自动生成分镜已成为很多短剧公司的标准流程；在用户侧，一些视频平台通过眼动仪、皮肤电等技术“让用户情绪可视化”，反哺内容优化；在体验端，互动剧、个性化弹幕等技术提升了用户的参与感。据行业估算，AI的广泛应用能使微短剧前期策划效率提升50%以上，后期制作成本下降30%。

　　AI带来的商业价值也在井喷式扩大。据酱油文化创始人黄浩南透露，AI生成的漫剧市场付费规模（日流水）已从年初的100万飙升至目前的2000万，AIGC不仅极大降低了动画、玄幻等高风险题材的制作门槛，更在避免题材同质化上发挥关键作用。技术不再是辅助工具，而是与创意并列的生产力核心，它正在重塑从创意产生到商业变现的每一个环节。

　　人文为本：从“情绪消费”到“情感共鸣”

　　当行业度过最初的流量至上时期，微短剧市场已不再满足于浅层爽感的“情绪表达”，转而追求能与用户建立深层连接的“情感共鸣”。

　　根据红果短剧平台观察，凡是情感刻画细腻的作品，其用户评论数都会非常高，用户粘性和停留时长也显著提升。这反映了用户需求的升级：从最初的“即时解馋”到渴望“营养与回味”。北京长信影视董事长郭靖宇表示：“情绪共鸣是喜怒哀乐，情感共鸣是让观众在深层情感中看到自己、理解自己、感动自己。”容量短剧副总裁胡朝清认为，精品创作应回归“有血有肉的普通人、有笑有泪的小人物、有爱有梦的真生活”。

　　一批兼具社会关怀与文化底蕴的作品成为市场新宠，如聚焦街道办工作的《西城无小事》、传承非遗文化的《傩戏》等。中国广电联合会发布了包括《火神七日》《山河棋语》在内的四部中国传统文化系列微短剧，将传统文化借由微短剧的形态，打通与年轻观众的情感共鸣。

　　不难预见，未来微短剧的竞争力，将从“冲突密度”转向“情感深度”，其承担的角色也将从“情绪快消品”过渡为“时代文化的记录者与传播者”。

　　出海提速：从“文化试水”到“全球战略”

　　从简单的译制输出，到针对海外市场定制开发，微短剧出海已进入“全球本土化”的2.0阶段。

　　据了解，一些头部短剧公司如九州文化、点众科技等，均在海外建立了本土团队；出海渠道从YouTube等大众平台，转向专门面向海外的短剧App，山海星辰文化等公司成立了自己的海外短剧平台，登陆了200多个国家和地区；出海题材从古装、言情等传统优势类目，向都市、悬疑、现实主义等多元类型拓展。微短剧正凭借其轻快、强情节、易理解的特点，成为打通全球市场的高效文化载体。

　　九州文化联合创始人仲佳奇透露：“我们去年一年上线300-500部海外本土拍摄剧，1500-2000部国产剧译制出海。”这组数据揭示了出海业务的巨大体量和成熟模式。微短剧不仅是国内文化消费的热点，更已成为中国文化出海的一支“轻骑兵”。

　　精品化确立了内容的标准，跨界融合拓展了产业的边界，技术赋能提供了进化的引擎，人文为本回归了创作的本源，出海提速打开了增长的天空。当行业不再对流量焦虑，当创作者的匠心得到市场的反馈，微短剧便能摆脱浮躁，成长为一种坚实的文化力量，在方寸之间承载时代的精神。