代表委员风采｜人大代表瓦日斯江：以“家庭农场+党支部合作社”融合模式助力乡村振兴

　　文/图 吐鲁番市融媒体中心记者 买迪努尔 张明先 通讯员 宋建泽

　　过去一年，自治区人大代表、托克逊县博斯坦镇硝尔坎儿孜村居委会主任瓦日斯江·热依木始终忙碌在履职一线。他深入田间地头、农家院落和养殖棚舍，将大量时间投入走访调研，只为将基层最真实、最迫切的声音带到自治区两会。

　　1月23日，瓦日斯江再次来到本村的华兔乐园家庭农场。农场负责人、“80后”创业青年赛依达·艾比布告诉他，农场自2025年3月创办以来，肉兔养殖规模已从最初的500只发展到2500只，并与吐鲁番、石河子、乌鲁木齐等多地餐馆建立了合作，实现了稳定增收。然而，赛依达也道出了当前的困境：“资金压力比较大，贷款不太容易，养殖技术也还需要进一步学习。”

　　这次走访是瓦日斯江密集调研家庭农场发展的一个缩影。通过深入走访吐鲁番市多家家庭农场，他发现，这些由大学毕业生、返乡能人等群体创办的新型经营主体，虽然热爱农业、素质较高，是推进农业农村现代化的重要力量，但普遍面临投入资金不足、基础设施不完善、专业技术薄弱等发展瓶颈。“这些问题单靠家庭农场自身难以解决。”瓦日斯江深有感触。

　　瓦日斯江不仅是“倾听者”，更是“行动派”。两年前，他就依托本地红枣、甜瓜等特色产业，牵头成立了托克逊县风城果蔬农民专业合作社，探索合作化致富道路。合作社推行标准化生产，积极拓宽销路，截至目前营业额已突破百万元，辐射带动130余户农户共同发展，并为200多名群众提供了就近就业岗位。“我们订单源源不断，已销售红枣20吨，还握有约200吨订单。”这份成功的“本土经验”，为他思考破解家庭农场发展难题提供了实践基础。

　　深入的调研和自身的实践，让瓦日斯江的思考逐渐成熟。他认为，推动家庭农场与由村党组织领办的合作社深度融合，是一条可行的破解之道。“把分散的家庭农场组织起来，由合作社提供专业化服务，在资金筹措、技术培训、市场销售等方面给予支持，可以形成合力，增强抗风险能力和市场竞争力。”瓦日斯江分析道。

　　当前，吐鲁番市家庭农场已发展到142家，各类合作社总数达1167家，覆盖领域广泛。如何让这些新型农业经营主体发展得更健康、更有活力，从而更好带动农民增收、推动乡村振兴，成为瓦日斯江履职思考的重点。

　　经过反复酝酿和完善，他准备在今年的自治区两会上提交一份关于“将‘家庭农场与党支部领办合作社融合发展’纳入自治区‘十五五’规划”的建议。他希望在自治区层面，能进一步加强对家庭农场的政策倾斜和金融支持，适当提高贷款额度、拓宽融资渠道、降低融资成本；并在服务上强化生产管理、技术培训和销售渠道指导，积极引进专业人才，吸引更多社会力量支持家庭农场发展。他反复打磨建议，力求言之有物、行之有效。

　　“作为一名基层人大代表，我将认真履行代表职责，把调研中收集到的群众心声和思考成熟的建议带到两会上，为推动乡村产业振兴、促进农民共同富裕建言献策。”瓦日斯江坚定地说。