雪季之外，新疆冰雪富民的“四季账”越做越厚

　　禾木村的数据很亮眼：全村农牧民中已有98户开办民宿或参与旅游服务，村民巴合提·努尔旦从放牧转向家庭民宿，年收入超过8万元。阿勒泰地区景区带动就业1.5万余人，人均年收入增加3万元以上。一个曾经“猫冬”的村庄，旅游收入成为家庭账本的主体。冰雪富民，正在天山南北写下真实注脚。

　　冰雪富民的积极变化，首先体现在“家门口就业”成为现实。将军山滑雪度假区2024—2025雪季在岗职工440人，其中季节工302人，多为35岁以下年轻人。一名单板滑雪教练雪季月收入超过2万元，造雪工一个雪季收入约3万元。过去秋冬“猫冬”的农牧民，如今在雪场、民宿、马队、餐饮等岗位上忙起来。阿勒泰提出常态化冰雪技能培训，方向很清楚：让季节性岗位逐步成长为有技能、有证书、有积累的职业通道。

　　冰雪富民的积极变化，还体现在产业链的延伸。禾木民宿在淡季的用工状态正在改善，有民宿招保洁明确“现在是淡季，所以是半薪”，全薪要等到11月中旬雪季临近。这说明民宿经营者已经在为雪季提前储备人力，淡季不再是完全停摆。滑雪教练雪季结束后转往内地室内雪场继续执教，造雪工雪季结束回到乡下放牧或经营农家乐，季节性用工正在与多元生计形成组合。阿勒泰推动四季旅游，就是要让“一季忙”逐步变成“四季有活干”。

　　冰雪富民的积极变化，更体现在承载力的提升。将军山单日接待曾突破2万人，核心区通过临时办票、单向通行、增配公交专线等方式缓解压力。这些应对措施说明，新疆冰雪旅游在流量快速增长的同时，服务保障能力也在同步跟进。游客体验有保障，消费链条才能拉长，住宿、餐饮、在地体验的收益才能更多留在乡村。

　　新疆冰雪旅游的积极实践说明，富民质量既看旺季有多少人吃上旅游饭，也看雪季之外这碗饭能不能端得更稳。阿勒泰官方规划提出推动四季旅游、延伸产业链，常态化冰雪技能培训持续开展，民宿和合作社在旅游收益分配中的份额逐步提升。方向对、步子稳，冰雪富民的“四季账”就会越做越厚。

　　下一程，新疆冰雪文旅完全有条件把“四季账”做得更实：雪季结束后的本地就业留存率稳步提高，季节工经过培训能在淡季转入其他业态，民宿和合作社在旅游收益分配中的份额持续增长。雪化了，人气不散；季过了，生计不断。新疆冰雪文旅高质量发展的路子，会越走越宽。（鄯善县农商行 周为德）